Nos métiers

Nos domaines d’intervention sont très variés et nous pouvons prendre en charge votre projet de A à Z.

Chiffrage des esquisses.
Mise en adéquation Budget et Programme.
Aide à la consultation et au choix des équipes de maîtrise d’œuvre.
Analyse des projets : coût technique, délai, performances environnementales.
Suivi des études du maître d’œuvre.
Contrôle de la cohérence coût/projet.
Contrôle permanent du respect des budgets.
Préparation des appels d’offres, règlements de consultation, CCAP adaptés.
Choix de l’entreprise à consulter.
Ouverture des plis.
Contrôle du travail des acteurs de la construction, Architecte, BET, Economistes.
Contrôle des analyses d’offres effectuées par la maîtrise d’œuvre.
Choix des l’entreprises.
Suivi et reporting du déroulement des travaux.
Contrôle du bien-fondé des FM.
Contrôle permanent du rapport paiement / avancement.
Gestion des pénalités diverses.
Contrôle du DGD et négociation.

Préparation des dossiers d’appel d’offres
- Acte d’engagement.
- Cahier des clauses administratives particulières.
- Cahier des clauses techniques particulières.
- Cadres de bordereaux.
- Bordereaux renseignés à usage du Maître d’ouvrage.
- Analyse des offres et rapport.
- Aide au choix de l’entreprise.
Assistance économique à la Maîtrise d’ouvrage tout au long du développement des études de conception.
Estimation prévisionnelle du coût des travaux tous corps d’état dès l’esquisse, puis dans le cadre du développement des études.
Préparation des dossiers d’appel d’offres
- Acte d’engagement
- Cahier des clauses administratives particulières
- Cahier des clauses techniques particulières
- Cadres de bordereaux
- Bordereaux renseignés à usage du Maître d’ouvrage
- Analyse des offres et rapport
- Aide au choix de l’entreprise
Etablissement des supports de suivi financier en fonction des phases de conception, des études et consolidation des budgets TCE.
Etablissement de toutes les pièces écrites administratives, techniques et comptables durant le développement des études.
Intervention en phase d’exécution pour la gestion économique et descriptive des travaux modificatifs ainsi que des travaux utilisateurs (établissement des avenants descriptifs).
Gestion financière des opérations en phase d’exécution.
Contrôle des DGD.

Ordonnancement, analyse et définition des tâches, des durées et des moyens à mettre en œuvre.
Pilotage des travaux et gestion des contraintes techniques et administratives.
Coordination et organisation des travaux, contrôle des plans de synthèse.
Etablissement du planning d’exécution.